Sviluppa le competenze chiave del Management
In un contesto aziendale complesso e in continua trasformazione, le competenze manageriali sono fondamentali per ottenere risultati concreti e sostenibili.
Il laboratorio fornisce strumenti pratici per definire obiettivi chiari, delegare con efficacia e gestire feedback costruttivi, promuovendo un ambiente di lavoro motivante e orientato alla crescita.
Target
Da 10 a 15 people manager, un gruppo di dimensioni utile a favorire il confronto e l'apprendimento personalizzato.
Learning Journey Proposto
Aula formativa in presenza
Una giornata di attività per sviluppare competenze manageriali di base.
Moduli eLearning
Accesso ad un ambiente della piattaforma Bonsay per usufruire dei moduli eLearning sulle competenze di Management.
Mentoring & Coaching
3 sessioni online di coaching & Mentoring individuale per lavorare su obiettivi personali
Sessione di follow-up
Una sessione (online o in presenza) per confrontarsi sull'applicazione dei piani d'azione in gruppo
Topic
Definire e condividere Obiettivi
Trasmettere la Delega per far crescere
Dare Feedback efficaci
Scopri il dettaglio dei Topic
Definire e condividere Obiettivi
Definire obiettivi chiari, misurabili e motivanti è il primo passo per orientare le azioni del team verso risultati concreti e significativi.
Il giusto mix tra obiettivi aziendali e motivazione
Creare obiettivi significativi che rispondano alle esigenze strategiche dell'azienda e valorizzino le aspirazioni personali, rafforzando il coinvolgimento e la soddisfazione dei collaboratori.
Trasmettere obiettivi con modelli chiari e condivisi
Comunicare le aspettative e i traguardi in modo trasparente, utilizzando modelli e riferimenti che favoriscano una comprensione comune e un orientamento coerente all’interno del team.
Monitorare i progressi e adattare le strategie
Creare un piano di monitoraggio per valutare l’andamento e mantenere flessibilità , apportando modifiche alle strategie in base ai risultati ottenuti e alle eventuali necessità di miglioramento.
Trasmettere la Delega per far crescere
Assegnare responsabilità in modo efficace non solo ottimizza le risorse, ma potenzia la crescita e l’autonomia del team.
La giusta attività per la giusta persona
Valutare le competenze, la motivazione e le attitudini del team per un'assegnazione ottimale delle attività .
Fornire chiare istruzioni e aspettative
Definire chiaramente gli obiettivi, le risorse e il livello di autonomia per ogni attività attraverso schemi condivisi con le persone del tuo team.
Monitorare senza micro-gestire
Supportare l'autonomia, offrendo al contempo supervisione e guida mirate per liberare il potenziale delle persone del tuo team.
Dare Feedback efficaci
Gestire il feedback in maniera costruttiva crea un ambiente di miglioramento continuo e aumenta la fiducia e la collaborazione tra manager e team.
Fornire feedback specifici e costruttivi
Focus su comportamenti concreti e suggerimenti di miglioramento per un impatto positivo.
Promuovere un ascolto attivo:
Favorire il dialogo e la comprensione reciproca, facilitando anche il feedback verso l'alto.
Sviluppare un approccio di crescita continua
Utilizzare il feedback come strumento per il miglioramento continuo, incentivando l'apertura e la trasparenza.
Modalità intervento
Framework Teorici
Focus su teorie e pratiche della comunicazione.
Esperienze Pratiche
Messa in pratica attraverso esercizi, role-playing e attività di gruppo.
Action Plan
Definizioni di piani di azione sui topic trattati in modo da riportare gli apprendimenti nella quotidianeitÃ
Alcune delle nostre aziende clienti
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