Managerial Playground
Sviluppa le competenze chiave del Management
In un contesto aziendale complesso e in continua trasformazione, le competenze manageriali sono fondamentali per ottenere risultati concreti e sostenibili.
Il laboratorio fornisce strumenti pratici per definire obiettivi chiari, delegare con efficacia e gestire feedback costruttivi, promuovendo un ambiente di lavoro motivante e orientato alla crescita.
Target
Da 10 a 15 people manager, un gruppo di dimensioni utile a favorire il confronto e l'apprendimento personalizzato.
Learning Journey Proposto
1
Aula formativa in presenza
Una giornata di attività per sviluppare competenze manageriali di base.
2
Moduli eLearning
Accesso ad un ambiente della piattaforma Bonsay per usufruire dei moduli eLearning sulle competenze di Management.
3
Mentoring & Coaching
3 sessioni online di coaching & Mentoring individuale per lavorare su obiettivi personali
4
Sessione di follow-up
Una sessione (online o in presenza) per confrontarsi sull'applicazione dei piani d'azione in gruppo
Topic
1
Definire e condividere Obiettivi
2
Trasmettere la Delega per far crescere
3
Dare Feedback efficaci
Scopri il dettaglio dei Topic
Definire e condividere Obiettivi
Definire obiettivi chiari, misurabili e motivanti è il primo passo per orientare le azioni del team verso risultati concreti e significativi.
Il giusto mix tra obiettivi aziendali e motivazione
Creare obiettivi significativi che rispondano alle esigenze strategiche dell'azienda e valorizzino le aspirazioni personali, rafforzando il coinvolgimento e la soddisfazione dei collaboratori.
Trasmettere obiettivi con modelli chiari e condivisi
Comunicare le aspettative e i traguardi in modo trasparente, utilizzando modelli e riferimenti che favoriscano una comprensione comune e un orientamento coerente all’interno del team.
Monitorare i progressi e adattare le strategie
Creare un piano di monitoraggio per valutare l’andamento e mantenere flessibilità , apportando modifiche alle strategie in base ai risultati ottenuti e alle eventuali necessità di miglioramento.
Trasmettere la Delega per far crescere
Assegnare responsabilità in modo efficace non solo ottimizza le risorse, ma potenzia la crescita e l’autonomia del team.
1
2
3
1
La giusta attività per la giusta persona
Valutare le competenze, la motivazione e le attitudini del team per un'assegnazione ottimale delle attività .
2
Fornire chiare istruzioni e aspettative
Definire chiaramente gli obiettivi, le risorse e il livello di autonomia per ogni attività attraverso schemi condivisi con le persone del tuo team.
3
Monitorare senza micro-gestire
Supportare l'autonomia, offrendo al contempo supervisione e guida mirate per liberare il potenziale delle persone del tuo team.
Dare Feedback efficaci
Gestire il feedback in maniera costruttiva crea un ambiente di miglioramento continuo e aumenta la fiducia e la collaborazione tra manager e team.
1
Fornire feedback specifici e costruttivi
Focus su comportamenti concreti e suggerimenti di miglioramento per un impatto positivo.
2
Promuovere un ascolto attivo:
Favorire il dialogo e la comprensione reciproca, facilitando anche il feedback verso l'alto.
3
Sviluppare un approccio di crescita continua
Utilizzare il feedback come strumento per il miglioramento continuo, incentivando l'apertura e la trasparenza.
Modalità intervento
Framework Teorici
Focus su teorie e pratiche della comunicazione.
Esperienze Pratiche
Messa in pratica attraverso esercizi, role-playing e attività di gruppo.
Action Plan
Definizioni di piani di azione sui topic trattati in modo da riportare gli apprendimenti nella quotidianeitÃ
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